海山游樂(股票代碼:873107)是水上樂園設備廠家/公司,CCTV《品質》專題展播的中國制造品牌企業,提供水上樂園設備設施、水上游樂設備設施、水上樂園設計/策劃規劃。
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水上樂園市場動態

透過廣州長隆看中國水上樂園:那么多,卻又那么“少”

2019-10-12    作者:櫻醬
  中國水上樂園行業的發展要從20世紀80年代說起,在20世紀80年代中期之前,中國的水上娛樂基本處于游泳池階段。大部分只是簡單的游泳場所,配以小型、簡易的水上樂園設備,構成了中國水上游樂的雛形。
  20世紀80年代中期,中國擁有了第一座水上樂園——廣州東方樂園水上世界。初步豐富了一些水上游樂項目,例如水上滑梯、漂流河等。雖然當時多為簡單的設備,缺乏娛樂性,也沒有什么主題包裝,但在當時的中國,也已經足夠新鮮。緊接著,深圳香蜜湖水上樂園也拔地而起,中國進入了“水上游樂場”階段。


 
  直到20世紀90年代中期,隨著消費市場的升級,國人消費觀念的改變,簡單的水上樂園設備已經無法滿足國人需求,中國開始建設大型水上樂園,將主題包裝、藝術景觀、環境創意融入了水上樂園建設,中國的水上樂園行業也開始迅速發展。
  目前,國內大大小小水上樂園共400余家,其中80%以上是2010年之后建成運營的,自2010年開始,每年平均近40家水上樂園開業。全球年接待量排名前20的水上樂園中,有4家是在中國。


 
  2010年-2015年,中國水上樂園的數量、建設面積都在迅速增長,其中,長三角、珠三角占據主要地位,東部地區水上樂園比例最高,約占全國數量的55%,建設面積更是增長到之前的五倍多。


  近年來,廣州長隆水上樂園、歡樂谷瑪雅系列水公園、華強方特水上樂園等品牌建設也具有相當大的成效,廣州長隆水上樂園更是多年保持全球水上樂園接待量第一。可見,隨著中國人均收入及休閑娛樂需求一起增長的,還有中國水上樂園行業的發展潛力。


  綜合發展
  趨勢顯著

  中國水上樂園的行業規模迅速擴張,品牌建設也頗有成效,這使得水上樂園項目始終保持著良性發展。近年來,中國圍繞水上樂園推出了一系列行業政策,從安全操作、設施技術、場所開放條件等各個方面給予了指引,不斷引導著行業完善、有序、健康的發展。


  有了政策的支持和保障,中國旅游投資的持續強勁增長也給了水上樂園行業很大的發展機遇。旅游產業不斷成熟,人們的消費觀念也不斷改變,經濟大環境給水上樂園的發展提供了更廣闊的空間。


 
  在這樣的環境下,大規模的旅游綜合體不斷誕生,主題公園從原來的單一景點逐漸發展為產業群落,水上樂園的綜合發展趨勢也越來越顯著。為了增加競爭力和吸引力,水上樂園往往與酒店、溫泉、主題公園、體育設施、娛樂景區等項目集合為一體,形成水上娛樂、親子游樂、旅游度假、文化創意綜合旅游目的地。

  標桿案例
  看運營重點

  廣州長隆水上樂園作為都市娛樂型水上樂園的典型代表,就以綜合發展的旅游目的地形式,成功的向我們展示了水上樂園在建造設計及運營規劃時必不可少的考慮重點。


重點一:區域選擇,即良好市場環境的支撐

廣州全年有三分之一的時間平均溫度在32℃以上,這大大減少了季節因素為水上樂園帶來的淡旺季影響。且廣州周邊兩小時內可抵達的城鎮有十個之多,共近6500萬人口,人均可支配收入較高,長隆水上樂園又處在地鐵可直達的交通位置上,這些良好市場環境的支撐,都是廣州長隆水上樂園長久發展的根基。


 
  重點二:親子游地位的逐漸升高
  廣州長隆水上樂園在規劃建設時,緊跟親子游日漸火爆的發展趨勢,家庭親子娛樂項目幾乎占據著最核心的位置。長隆水上樂園有50%的水上樂園設備適合1.3m以下的兒童,適合全年齡段的水上樂園設備占65%以上。這不僅使游樂項目的舒適度更高,更為家庭游和親子游設置了足夠的玩樂空間,也因此吸引到更多全家出行的游客。



  重點三:與時俱進的綜合發展運營模式
  廣州長隆水上樂園將娛樂和休閑完美結合,玩樂項目可動可靜,并發掘夜間市場的潛力,推出夜間套票,增加夜間水上演藝、電音、煙火等表演,近一步增加客流量及綜合游玩性。廣州長隆不止水上樂園,更是度假區,主打綜合發展。除水上樂園外,主題樂園、野生動物園、酒店、國際馬戲團等樂園及項目互相融合,打造全面旅游綜合型目的地。


  遍地雷同
  必將被取代

  有成功,既有失敗;有標桿,就有模仿。
  水上樂園受季節性因素影響,運營周期短、運營成本高、運營壓力較大。單一以水上公園作為運營主打的景區受天氣、雷雨、氣溫的影響則更大。加上前期較高的設備投入,運營期間的人工、水處理等管理成本,都是水上樂園的運營難題。這就意味著,想要成功回收投入的成本并盈利,就必須要在建設前全面考慮個性化、主體化、綜合化等運營方向,在同類行業中脫穎而出,才能長期的吸引更多游客。
  盡管水上樂園行業有著此類弊端,隨著水上樂園行業的興起,全國各地大大小小的水上樂園仍然數不勝數。然而回想近年,除去具有全國性影響力的水上樂園品牌之外,讓人們感到驚艷的卻沒有幾個。
  當你去過一家、兩家、幾家之后,就會發現大多數,尤其是二三線城市的水上樂園,就像開啟了“影分身”模式一樣:項目創新創意缺失,簡單粗暴的復制,大同小異的游樂項目.......中國的水上樂園那么多,卻幾乎長成了同一種模樣。遍地雷同在任何行業中,都幾乎是致命的問題,因此,很多水上樂園項目也因此閉園或荒廢。
  遍地雷同,必將被取代。中國水上樂園,尤其是二三線城市的水上樂園,想要突破“原地踏步”的現狀,必須要意識到“體驗”二字的重要性,避免單純的項目復制。只有用心制造沉浸式的新鮮感體驗,打造娛樂性綜合性強的旅游目的地,引導二次及多次消費,才是運營的制勝關鍵。
  
  來源:旅游地產觀察  作者:櫻醬
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